7 sposobów, w jaki pracodawcy mogą wspierać pracujących rodziców podczas epidemii COVID-19

7 sposobów, w jaki pracodawcy mogą wspierać pracujących rodziców podczas epidemii COVID-19

Dzieci na całym świecie potrzebują teraz wsparcia od swoich rodziców. A rodzice potrzebują wsparcia ze strony swoich pracodawców.

Konsekwencje wybuchu choroby koronawirusowej (COVID-19) są odczuwalne na całym świecie. Dla wielu dzieci oznacza to konieczność radzenia sobie z problemami w edukacji, problemami rodzinnymi i utratą dochodów w gospodarstwie domowym – rzeczy, które nieproporcjonalnie dotykają dziewczęta i chłopców z najuboższych rodzin.

Dając pracującym rodzicom czas i wsparcie potrzebne do opieki nad dziećmi, polityka prorodzinna w miejscu pracy – taka jak płatny urlop rodzicielski, płatne zwolnienie chorobowe, elastyczna organizacja pracy i dostęp do przystępnej cenowo, wysokiej jakości opieki nad dziećmi – pomaga zmniejszyć obciążenie dzieci.

Oto siedem sposobów, jak pracodawcy mogą wspierać rodziców pracujących w opiece nad sobą, swoimi dziećmi i rodzinami podczas epidemii COVID-19:

  1. Ocenić, czy obecna polityka w miejscu pracy skutecznie wspiera rodziny.

Czy istniejąca polityka jest wystarczająco wspierająca dla rodzin? Zacznij od określenia najważniejszych potrzeb pracujących rodziców. Szczególny nacisk powinien być położony na grupy słabsze, takie jak pracownicy tymczasowi, nieformalni, migranci, kobiety w ciąży lub karmiące, pracownicy niepełnosprawni i ci, którzy nie mają dostępu do świadczeń, takich jak płatne zwolnienia lekarskie.

  1. Udzielać elastycznych form pracy.

Elastyczna organizacja pracy daje pracownikom swobodę w zakresie czasu i miejsca, w którym wypełniają swoje obowiązki zawodowe. Ponieważ potrzeby pracujących rodziców mogą być bardzo różne, to różne rodzaje elastycznej organizacji pracy wspierają rodziców w opiece nad dziećmi i rodzinami. Elastyczna organizacja pracy obejmuje pracę zdalną, skrócenie tygodnia pracy lub zapewnienie chronionego długoterminowego urlopu, tak aby pracownicy mogli opiekować się bliskimi, którzy są chorzy, starsi lub niepełnosprawni.

  1. Wspieranie rodziców bezpiecznymi, dostępnymi i przystępnymi cenowo, wysokiej jakości opcjami opieki nad dziećmi.

Wraz z upowszechnieniem się zamykania szkół i placówek opieki nad dziećmi, wielu pracujących rodziców ma ograniczone możliwości opieki nad dziećmi lub nie ma ich wcale. Niektórzy z nich mogą być nawet zmuszeni do pozostawiania młodszych dzieci pod ograniczonym nadzorem, co zagraża ich bezpieczeństwu. Pracodawcy mogą wspierać tych rodziców na wiele sposobów, w tym poprzez systemy skierowań do placówek opieki nad dziećmi (w miejscach, gdzie opieka nad dziećmi jest nadal dostępna i bezpieczna), dotacje i elastyczne warunki pracy.

  1. Promowanie dobrej higieny w miejscu pracy i poza nim.

W przypadku rodziców, którzy wykonują niezbędne obowiązki na budowie, pracodawcy mogą je chronić, utrzymując czyste i higieniczne miejsca pracy oraz udostępniając stanowiska do mycia rąk z bieżącą wodą i mydłem lub ściereczki do rąk na bazie alkoholu, w przypadku gdy urządzenia do mycia rąk nie są łatwo dostępne. Pracujące matki powinny być wspierane, aby kontynuować karmienie piersią w czystych i wygodnych miejscach. Pracodawcy mogą również pomóc chronić wszystkich pracowników – również tych, którzy pracują zdalnie – poprzez dzielenie się kluczowymi informacjami na temat środków zapobiegawczych, wskazówek dotyczących podróży i sposobów rozmawiania z dziećmi o wirusie.

  1. Udzielanie pracownikom wskazówek, jak szukać pomocy medycznej.

Pracodawcy mogą pomóc skierować pracowników, którzy mogą odczuwać objawy COVID-19, do placówek i usług medycznych. Na przykład, pracodawcy mogą wyraźnie podać adresy i numery telefonów lokalnych szpitali, urzędów zdrowia i telefonów alarmowych. Mogą również udzielać pracownikom wskazówek dotyczących bezpiecznego transportu do placówek służby zdrowia.

  1. Pomoc pracownikom i ich rodzinom w radzeniu sobie ze stresem.

Miejsca pracy powinny zapewniać specjalne wsparcie dla pracowników, którzy czują się niespokojni, zdezorientowani lub przestraszeni podczas wybuchu epidemii COVID-19. Mogą one również wspierać pracujących rodziców, którzy pomagają swoim dzieciom radzić sobie z lękiem i strachem. Pracodawcy powinni zapewnić, by dzielono się jedynie informacjami z wiarygodnych źródeł, a wszyscy pracownicy mieli dostęp do usług psychologów. Powinni również dać pracującym rodzicom czas i środki potrzebne do pocieszenia i opieki nad ich dziećmi. Obejmuje to zapewnienie pomocnych narzędzi zachęcających do rozmowy, zabawy i innych form stymulacji, których dzieci potrzebują od opiekunów.

  1. Zmniejszenie obciążeń finansowych w przypadku zachorowania pracowników lub członków ich rodzin na COVID-19.

Zmniejszenie potencjalnych obciążeń finansowych wynikających z wybuchu epidemii COVID-19 dla pracujących rodziców ma kluczowe znaczenie. Środki wsparcia mogą obejmować ochronę zatrudnienia, płatne zwolnienia lekarskie i transfery ekonomiczne, takie jak zasiłki na dzieci i dotacje na wydatki zdrowotne. Szczególne wsparcie powinny otrzymać grupy znajdujące się w trudnej sytuacji, takie jak pracownicy o niskich dochodach i pracownicy nieformalni.

Polityka prorodzinna dla wszystkich

Co najważniejsze, pracodawcy muszą zapewnić, że polityka prorodzinna ma zastosowanie dla wszystkich pracowników, bez względu na ich płeć lub status zatrudnienia (niezależnie od tego, czy są oni na przykład pracownikami zatrudnionymi na umowę o pracę, czy też pracownikami na zlecenie). Kluczowe znaczenie ma promowanie kultury, w której pracownicy czują się komfortowo korzystając z polityki bez obawy przed dyskryminacją lub odwetem. Zwłaszcza w przypadku kobiet, które w wielu miejscach przyjmują na siebie większą odpowiedzialność za opiekę niż mężczyźni, należy podjąć działania, aby pracujące matki nie były karane za swoje decyzje. Przyjmując i rozszerzając politykę prorodzinną, pracodawcy mają kluczową rolę do odegrania we wspieraniu dobra pracujących rodziców i ich dzieci.

Więcej o tym jak zadbać o pracowników oraz o budowaniu relacji z nimi znajdziecie na http://topagencjahr.pl/

Previous Narzędzia warsztatowe
Next 30 Interesujących faktów na temat telefonów których nigdy nie znałeś

Może to Ci się spodoba

Strefa Biznesu 0 Comments

Po co segregator w biurze?

Przestrzeń biurowa powinna być odpowiednio uporządkowana. W przeciwnym razie szybko zapanuje w niej chaos, który skutecznie utrudni bądź wręcz uniemożliwi sprawną pracę. Na szczęście obecnie w sklepach z artykułami biurowymi

Strefa Biznesu 0 Comments

Przybywa inwestycji w nieruchomości komercyjne w Polsce

Rośnie zainteresowanie nieruchomościami komercyjnymi w Polsce. Po rekordowym 2015 roku wciąż utrzymuje się dynamiczny rozwój. Całkowity wolumen inwestycji w nieruchomości komercyjne w pierwszej połowie 2016 roku przekroczył 2 mld euro, co oznacza 2,5-krotny

Strefa Biznesu 0 Comments

Polski rynek giełdowy budzi zainteresowanie inwestorów

Pochodzący ze Szwajcarii inwestor i ekonomista, zwolennik austriackiej szkoły ekonomii, przedkładającej mechanizmy wolnego rynku nad regulacyjne działanie państwa Marc Faber postrzega warszawską giełdę jako interesujące miejsce do inwestowania. Ekonomista uważa, że

0 Comments

Brak komentarzy!

You can be first to comment this post!

Zostaw odpowiedź